BUSINESS PLAN
|
TRACKER
|
disusun oleh:
Septrina Ayu Simanjorang/121201150
MAHASISWA
Jalan Sembada No. 77
085761304349, 061- 7343161
www.sewaalat.com, sewaalat@gmail.com
DAFTAR HALAMAN
1. RINGKASAN
EKSEKUTIF
TRACKER adalah perusahaanyang dijalankan secara perseorangan oleh
Septrina Ayu Simanjorang. Perusahaan ini bergerak di bidang usaha instrumen
penjelajahan (Peralatan), dimana dikhususkan untuk jual beli dan sewa alat-alat perlengkapan perkemahan dan penjelajahan alam secara
manual. Prospek perkembangan usaha bisnis ini sangat bagus dan menjanjikan
mengingat pada masa ini sudah banyak orang yang berminat untuk melakukan
perjalanan menjelajahi alam Sumatera Utara dan aktivitas perkempingan yang kian
meningkat.
2. LATAR BELAKANG
PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN
|
1.
Nama
Perusahaan
|
Tracker
|
|
2.
Bidang
Usaha
|
Dagang
|
|
3.
Jenis
Produk / Jasa
|
Alat-alat perkemahan dan Penjelajahan Alam
|
|
4.
Alamat
Perusahaan
|
Jalan
Sembada No. 77
|
|
5.
Nomor
Telepon
|
085761304349
|
|
6.
Nomor
Fax
|
061-7343161
|
|
7.
Alamat
E-mail
|
|
8.
Situs
Web
|
|
9.
Bank
Perusahaan
|
BRI
|
2.2 BIODATA PEMILIK
/ PENGURUS
|
1.
Nama
|
Septrina Ayu Simanjorang
|
|
2.
Jabatan
|
Pimpinan
|
|
3.
Tempat
dan Tanggal Lahir
|
Medan, 03
September 1995
|
|
4.
Alamat
Rumah
|
Jl. Sembada
gg. Mawar VI No. 4a
|
|
5.
Nomor
Telepon
|
085761304349
|
|
6.
Nomor
Fax
|
061-7343161
|
|
7.
Alamat
E-mail
|
|
8.
Pendidikan
Terakhir
|
SMA ( Sekolah Menengah Atas)
|
|
9.
Pengalaman
Kerja
|
-
|
2.3 STRUKTUR
ORGANISASI
|
|
|
|
2.4 SUSUNAN PEMILIK
/ PEMEGANG SAHAM
|
Nama
|
Jumlah Saham
|
Nilai Saham
|
Presentasi
|
|
Septrina Ayu Simanjorang
|
0
|
|
100%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0
|
0
|
100%
|
3. ANALISIS
PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK
/ JASA YANG DIHASILKAN
Produk yang di jual : Perlengkapan Perkemahan
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
Bahan baku terjamin
Keaslian produk terjamin
3.2 GAMBARAN
PASAR
DATA
NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)
|
Nilai penjualan 3-5 yahun terakhir mengalami
peningkatan
|
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
|
PAMERAN
Melakukan pameran di event-event
yang berhubungan tentang lingkungan
|
|
ADVERTISING
/ IKLAN
Membuat iklan di surat kabar, majalah, halte kampus, serta radio
|
3.3 TARGET
ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
Target atau pasar
yang dituju adalah mahasiswa
kehutanan, mahasiswa pencinta alam,
organisasi yang berhubungan tentang pecinta alam dan para wisatawan.
3.4 TREND
PERKEMBANGAN PASAR
|
PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK
PER TAHUN
|
Meningkatnya peminat aktivitas perkemehan pada masa ini
membuat rata-rata penjualan alat alat perlengkapan perkemahan meningkat
sekitar 20% atau rataan penjualan produk 3000 produk per tahun (dalam rupiah
Rp.300.000.000)
|
3.5 PROYEKSI
PENJUALAN
|
Dengan penaikan tersebut diharapkan dapat mendongkrak penjualan dan
penyewaan alat-alat
perlengkapan perkemahan
|
3.6 STRATEGI
PEMASARAN
|
PENGEMBANGAN
PRODUK
Penambahan model
serta aksesoris produk serta menjamin keaslian barang yang diterima oleh
konsumen dan keamanan barang yang disewa oleh
komsumen
|
|
PENGEMBANGAN
WILAYAH PEMASARAN
Akan dorencenakan pembukaan cabang di beberapa wilayah di luar kota Medan
seperti Aceh, Padang , Palembang dan Lampung.
|
|
KEGIATAN
PROMOSI
1.
Promosi penjualan
􀂙 Produk sampel
􀂙 Intensifikasi pameran dagang/bazaar/pasar malam
􀂙 Diskount Khusus/ pemberian Voucher
􀂙 Jaminan produk
2.
Iklan
􀂙 Brosur/Daftar Harga
􀂙 Iklan di media cetak local
􀂙 Masuk di Direktori Bisnis tahunan/yellow pages
􀂙 Selebaran
|
|
STRATEGI
PENETAPAN HARGA
Harga di sesuaikan dengan keadaan
masyarakat kelas bawah sampai menengah
|
3.7 ANALISIS PESAING
|
PESAING
|
KEUNGGULAN
|
KELEMAHAN
|
|
Toko sejenis di daerah Medan
|
1.
Toko lebih besar
2.
Ruangan AC
|
1.
Harga Mahal
2.
Pelayanan buruk
|
3.8 SALURAN
DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
|
1. Wilayah
Pemasaran
|
Lokal........................ 30. %
Regional.................. 30. %
Nasional.................. 40. %
Ekspor....................... 0. %
|
|
2. Jalur
Distribusi
|
Individu
Industri
|
Distributor
Retailer
|
|
3. Alamat
Gudang/Pabrik
|
|
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN
|
1. Wilayah
Pemasaran
|
Lokal........................ 40. %
Regional.................. 40. %
Nasional.................. 20. %
Ekspor....................... 0. %
|
|
|
2. Jalur
Distribusi
|
Individu
Industri
|
Distributor
Retailer
|
|
3. Rencana Lokasi Gudang / Pabrik Produksi
|
1.
Medan. Sumatera Utara
|
4. ANALISIS OPERASI
4.1. VOLUME PENJUALAN SAAT
INI
VOLUME
PENJUALAN SAAT INI
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME
PENJUALAN
5. ANALISIS
SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS KOMPETENSI
SDM
5.2 ANALISIS
KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
|
Tingkat Pendidikan
|
Pengalaman (tahun)
|
Keterampilan Khusus
|
|
manajemen
|
D3/Sarjana Muda
|
2
|
-
|
|
Bagian produksi
|
SMP
|
2
|
-
|
|
Bagian pemasaran
|
D1
|
2
|
-
|
|
Bagian administrasi
|
SMU
|
2
|
-
|
5.3 RENCANA
KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
|
Jumlah Kebutuhan
|
Tenaga yang Tersedia
|
Tenaga yang Harus Direkrut
|
|
Manajemen
|
3
|
2
|
1
|
|
Bagian Produksi
|
7
|
5
|
2
|
|
Bagian Pemasaran
|
4
|
2
|
2
|
|
Bagian Administrasi
|
3
|
2
|
1
|
6. RENCANA PENGEMBANGAN
USAHA
6.1 RENCANA
PENGEMBANGAN USAHA
|
STRATEGI
PEMASARAN
Dilakukan promosi
promosi dan diskon agar menarik minat pelanggan
|
|
STRATEGI
PRODUKSI
-
Perluasan toko dean rak
pajangan
-
Penambahan pendingin ruangan
|
|
STRATEGI
ORGANISASI DAN SDM
-
Peningkatan upah tenaga kerja
-
Pemberian asuransi kerja kepada pegawai
|
|
STRATEGI
KEUANGAN
Pendataan barang
secara berkala
|
7. ANALISIS
KEUANGAN
7.1 LAPORAN
KEUANGAN
|
LAPORAN
ARUS KAS
|
||||
|
[TRACKING INSTRUMENT
SHOP]
|
||||
|
TAHUN 2013
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bulan I
|
Bulan II
|
Bulan III
|
|
A.
|
PENERIMAAN
|
|
|
|
|
|
Penerimaan
Penjualan
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Penerimaan Pinjaman
|
0
|
0
|
0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sub Total Penerimaan
|
0
|
0
|
0
|
|
B.
|
PENGELUARAN
|
|
|
|
|
|
Pembelian Asset
(Investasi)
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Pembelian Bahan
Baku
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Pembelian Bahan
Pembantu
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Upah Buruh Produksi
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Transport
(Pengiriman Produk)
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Produksi
Lain-Lain
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Gaji Pimpinan
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Gaji Staf Administrasi dan Umum
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Pemeliharaan
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Pemasaran
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Alat Tulis Kantor
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Listrik, Air,
Telepon
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Administrasi
Lain-Lain
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Angsuran Pokok
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Bunga
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Pajak
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Sub Total Pengeluaran
|
0
|
0
|
0
|
|
C.
|
SELISIH KAS
|
0
|
0
|
0
|
|
D.
|
SALDO KAS AWAL
|
0
|
0
|
0
|
|
E.
|
SALDO
KAS AKHIR
|
0
|
0
|
0
|
1) sesuai
dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan
Fasilitas dan Mesin Produksi
7.3
RENCANA
ARUS KAS (CASH – FLOW)
|
RENCANA
ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
|
|||||||||||||
|
[Nama Perusahaan]
|
|||||||||||||
|
UNTUK TAHUN 2007
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bln I
|
Bln II
|
Mei-06
|
Jun-06
|
Jul-06
|
Agust-06
|
Sep-06
|
Okt-06
|
Nop-06
|
Des-06
|
Jan-07
|
Feb-07
|
|
A.
|
PENERIMAAN
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Penerimaan
Penjualan
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Penerimaan Pinjaman
|
40.000
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Sub Total Penerimaan
|
40.000
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
B.
|
PENGELUARAN
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pembelian Asset
(Investasi)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Pembelian Bahan
Baku
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Pembelian Bahan
Pembantu
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Upah Buruh Produksi
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Transport
(Pengiriman Produk)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Produksi
Lain-Lain
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Gaji Pimpinan
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Gaji Staf Administrasi dan Umum
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Pemeliharaan
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Pemasaran
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Alat Tulis Kantor
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Listrik, Air,
Telepon
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Administrasi
Lain-Lain
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Angsuran Pokok
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Bunga
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Pajak
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
Sub Total Pengeluaran
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
C.
|
SELISIH KAS (A-B)
|
(230.000)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
D.
|
SALDO KAS AWAL
|
50.000
|
280000
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
E.
|
SALDO
KAS AKHIR (C+D)
|
280000
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
8. RENCANA KEBUTUHAN USAHA
8.1 RENCANA
KEBUTUHAN PINJAMAN
|
TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)
|
|
*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN
pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash
– Flow)
|
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)
|
|
*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana
Kebutuhan Investasi
|
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)
|
|
*) total nilai kebutuhan pinjaman /
modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi
8.2 RENCANA PENGEMBALIAN
DANA PINJAMAN
|
JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)
|
|
*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran
angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash –
Flow)
|
MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)
|
|
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran
pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
8.3 AGUNAN YANG
DIMILIKI
|
1.
Jenis
Agunan
|
|
|
2.
Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain
|
|
|
3.
Aspek
Legalitas
|
|
|
4.
Nilai
Agunan
|
|
9. ANALISIS DAMPAK
DAN RESIKO USAHA
9.1 DAMPAK TERHADAP
MASYARAKAT SEKITAR
|
-
-
-
|
9.2 DAMPAK TERHADAP
LINGKUNGAN
|
-
-
-
|
9.3 ANALISIS RESIKO
USAHA
|
-
-
-
|
9.4 ANTISIPASI
RESIKO USAHA
|
-
-
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar