PENYUSUNAN RENCANA USAHA
KERIPIK MERAKYAT
Dosen Pembimbing
Agus Purwoko ,S.Hut.,M.Si.
Oleh :
IRVAN SIRAIT
121201076
HUT 5 C
121201076
HUT 5 C
PROGRAM STUDI KEHUTANAN
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
2014
RENCANA USAHA
Nama Usaha : KERIPIK MERAKYAT
Nama Penyusun Rencana Usaha : Irvan Sirait
Tahun : 2014
Alamat Rumah : Jln.Abdul Halil,susuk 4
Telephone : 087818865285
Alamat Kantor (Rencana Usaha) : Jln. Abdul halil, susuk 4
Alamat Kampus : Jl. Tridharma Ujung No. 1, Kota Medan
Medan, 13 Oktober 2014
Penyusun,
Irvan Sirait
NIM. 121201076
BAB 1
LATAR BELAKANG
Pada saat ini banyak sekali orang yang lebih memilih makanan ringan daripada makanan yang bersifat berat untuk menemani kerja yang sering kali orang merasa bosan dan ingin makan makanan ringan, seperti kripik, steak dan lain lain.
Kami memberikan suatu produk makanan ringan jenis kripik yang berasal dari bahan singkong, produk kami ini dapat bertahan dalam waktu yang lama dan rasanya gurih dan renyah bisa juga dibuat rasa seperti balado, pedas dan lainnya. . Produk kami ini sudah terkenal dengan rasanya yang gurih dan renyah namun memiliki kendala pada tenaga kerja padahal omset yang didapatkan dari usaha ini lumayan besar, maka kami akan mencoba kembali dengan menambahkan rasa yang lebih bervariatif dari produk dahulu. Satu lagi keunggulan produk kami, bahwa harganya lebih murah dari keripik singkong yang beredar dipasaran sesuai dengan nama produk.
1.1 Visi dan Misi
Visi: Menjadi perusahaan penghasil Kripik singkong yang bermutu secara kualitatif dan kuantitatif, mandiri, menguasai dan mencapai target pasar, dan dikenal secara luas oleh masyarakat.
Misi:
• Melakukan klasifikasi dan penyaringan bahan produksi
• Meningkatkan kualitas SDM karyawan dengan monitoring, sugesti, penstimulus, dan leadership yang dibutuhkan
• Mendesain kemasan dan penampilan produk semenarik mungkin
• Permodalan usaha secara mandiri
• Marketing atau teknik penawaran yang maksimal dengan teknik financial dan marketing revolution yang dibagi menjadi dalam skala kecil dan dalam skala besar
BAB 2
Aspek pasar dan pemasaran
Perkembangan pasar yang saya lihat sekarang dalam bidang makanan ringan saat ini sudah banyak sekali namun banyak dari makanan ringan tersebut mengandung pewarna makanan buatan, maka dari itu kami membuat makanan ringan ini dengan bahan alami dan bumbu alami dari rempah rempah yang terasa gurih dan tidak kalah dengan perasa makanan buatan.
- Penggemar kripik merakyat
- Membutuhkan tarif harga yang ekonomis
- Membutuhkan rasa yang enak
2.1 Analisa persaingan
Untuk saat ini, persaingan dalam pemasaran makanan ringan tidak begitu mencolok dan menghawatirkan target penjualan. Karena makanan ringan merupakan jenis usaha komoditi yang memiliki target pasar yang relatif luas. Apalagi jenis kripik dalam kemasan yang cantik tidak begitu banyak, walaupun ada harganya akan lebih mahal. Sehingga analisa persaingan untuk sementara hanya dilihat secara kondisional
- Senioritas.
- Tarif harga yang lebih murah
- Pemasaran yang lebih luas
- Karena lebih lama, lebih dipercaya konsumen daripada yang baru.
Kelemahan utama pesaing usaha saya:
- Rasa yang kurang gurih
- Penampilan yang kurang menarik
- Kerenyahan kripik
2.1 Rencana Pemasaran
Produk atau jasa
|
Karakterisstik
|
Kripik merakyat
|
Harganya lebih terjangkau, rasa yang gurih dengan kerenyahan yang dapat dijamin kualitasnya.
|
Produk atau jasa
|
Harga
|
Harga yang ditawarkan pesaing
|
Kripik merakyat
|
Rp 4500
|
Rp 5000
|
Pokok yang paling penting dalam bisnis dan dunia usaha bukanlah produk, bukan pula jasa, akan tetapi pokok paling penting dalam bisnis adalah Marketing atau Penawaran. Oleh karena itu, strategi penawaran adalah hal yang sangat fundamental disini. Trategi pemasaran yang dilakukan:
• Melakukan publisitas dengan melakukan hal gila positif dan persuasif.
• Melakukan pendekatan intrapersonal dengan pemilik toko dan agen-agen penjualan.
• Melakukan monitoring pasar dengan pembuatan target MAP, yaitu pemetaan target penjualan berdasar tingkat kesejahteraan calon konsumen, daya tarik yang mungkin terhadap mereka, kuantitas produk yang tersebar, dan sebagainya
BAB 3
Merencanakan Operasi/ produksi
3.1 Tempat
a. Keterangan rinci tentang tempat usaha (yang direncanakan)
Karena tempat usaha yang sangat menguntungkan yaitu berada di lokasi yang dekat dengan kampus maka diharapakan bisa menjadi awal yang baik bagi usaha saya.
b. Alasan memilih tempat usaha ini
- Strategis
- Berada dekat dengan kampus
- Belum terlalu banyak pesaing usaha
- Pengenalan kemasyarakat lebih mudah
- Kemudahan akses tempat tersebut
3.2 alat yang digunakan
Dalam produk kami ini menggunakan alat yakni pisau, timbangan liter , wajan, sodet, baskom, keranjang peniris, kuali , kompor gas , gas , sendok goreng, pengemas plastik.
BAB 4
MERENCANAKAN SDM DAN FASILITAS PENDUKUNG
4.1 Organisasi Pelaksanaan
Usaha saya akan daftarkan sebagai usaha kepemilikan tunggal di karenakan tidak adanya sekutu atau orang lain yang menanamkan modal dalam usaha ini.
4.1.1 Nama perusahaan yang saya rencanakan
KERIPIK MERAKYAT
Alasanya adalah karena perusahaan ini merupakan kepemilikan tunggal maka nama pemilik di sertakan, sebab akan memberikan kepastian status dan akan menimbulkan kedekataan secara psikologis antara konsumen dan pemilik usaha. Harapan dari usaha ini mempunyai siklus daur hidup yang lama,dengan selalu melakukan perubahaan sesuai dengan tuntutan keadaan dan tututan kebutuhan. Nama kripik merakyat di pilih karena namanya yang singkat agar lebih mudah diinggat oleh para pelanggan.
4.2 Susunan personalia yang direncanakan sebagai berikut:
Nama
|
Jabatan
|
Gaji per bulan
|
Irvan Sirait
|
Pemilik
|
Rp. 1.000.000
|
Fernando
|
Penggoreng kripik
|
Rp. 750.0000
|
David
|
Pengupas singkong
|
Rp. 750.000
|
4.1 Izin usaha dan sertifikat usaha yang akan diminta
Jenis perizinan perkiraan biaya
- -
- -
Tangung jawab perusahaan
Asuransi karyawan
4.2 Aset Tetap (fixed asses)
4.2.1 Alat kerja dan peralatan
Usaha yang saya dirikan akan memerlukan alat-alat kerja dan peralatan sebagai berikut:
Deskripsi (uraian)
|
Jumlah yang diperlukan
|
Harga satuan
|
Jumlah biaya
|
Penggorengan
|
2
|
Rp. 150000
|
Rp. 300.000
|
Pisau
|
2
|
Rp. 10.000
|
Rp. 20.000
|
plastik
|
1
|
Rp. 20.000
|
Rp. 20.000
|
Perekat plastik
|
1
|
Rp. 200.000
|
Rp. 200.000
|
Tempat pencucian singkong
|
6
|
Rp. 15.000
|
Rp. 90.000
|
4.2.2 Biaya
Deskripsi (uraian)
|
Biaya per bulan
|
Sewa
|
Rp. 500.000
|
Listrik
|
Rp. 400.000
|
Telepon
|
Rp. 200.000
|
perawatan
|
Rp. 300.000
|
Lain-lain
|
Rp. 250.000
|
4.1.1 Ringkasan asset tetap (fixed assets) dan penyusutan
Deskripsi (uraian)
|
Nilai
|
peralatan
|
Rp. 800.0000
|
Lain lain
|
Rp. 2.500.000
|
Jumlah
|
Rp. 3.300.000
|
BAB V
Merencanakan keuangan
5.1 Cash Flow Usaha
Modal Awal
Sewa rumah = Rp.6.000.000
peralatan = Rp. 800.000
lain lain = Rp. 3.250.000
Total Rp. 10.050.000
Analisa pendapatan untuk 1 hari
Assumsi : 1 hari = 20 kg
Harga produk = Rp.4500
ü Kripik merakyat = 30 kg x 4.500 = Rp.135.000
ü total pendapatan per hari = Rp. 135.000
Pendapatan /bulan = Rp. 135.000 x 30 = Rp. 4.050.000
Analisa biaya
Gaji pemilik = Rp. 1.000.000
Gaji karyawan (2orang) = Rp. 1.500.000
Beban listrik = Rp. 150.000
Air = Rp. 100.000
Lain-lain = Rp. 750.000
Total = Rp. 3.50.000
Keuntungan selama 1 bulan = Rp. 4.050.000 – Rp. 3.50.000
= Rp. 550.000
· 5.2 BEP =Total modal awal – Keuntungan/ bulan
=10.050.000 : 550.000
=18 bulan
= 1,5 tahun

Tidak ada komentar:
Posting Komentar