BUSINESS PLAN
|
Soccer World
|
disusun oleh:
Indra Elieser Sembiring/121201081
PIMPINAN
Jalan Dr. Mansyur No. 16 Medan
085207343778, 061- 0083181
www.soccerworld.com, soccer_world@ymail.com
DAFTAR HALAMAN
1. RINGKASAN
EKSEKUTIF
Soccer World adalah perusahaanyang dijalankan secara
pribadi oleh Taufik Fardiman Chair Telaumbanua. Perusahaan ini bergerak di
bidang usaha penjualan pernak pernik dari cabang o;ahraga sepak bola, dimana
dikhususkan untuk perlengkapan futsal dan aksesoris. Prospek perkembangan usaha
bisnis ini sangat bagus dan menjanjikan mengingat pada masa ini sudah banyak
orang yang menggilai cabang olahraga ini.
2. LATAR BELAKANG
PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN
|
1.
Nama
Perusahaan
|
Soccer World
|
|
2.
Bidang
Usaha
|
Dagang
|
|
3.
Jenis
Produk / Jasa
|
Alat-alat perlengkapan futsal
|
|
4.
Alamat
Perusahaan
|
Jalan Dr. Mansyur No. 16 Medan
|
|
5.
Nomor
Telepon
|
085207343778
|
|
6.
Nomor
Fax
|
061- 0083181
|
|
7.
Alamat
E-mail
|
|
8.
Situs
Web
|
|
9.
Bank
Perusahaan
|
BNI
|
2.2 BIODATA PEMILIK
/ PENGURUS
|
1.
Nama
|
Indra Elieser Permana Sembiring
|
|
2.
Jabatan
|
Pimpinan
|
|
3.
Tempat
dan Tanggal Lahir
|
Porsea, 22 April 1994
|
|
4.
Alamat
Rumah
|
Jl. Jamin Ginting Gg. Sederhana No.18
|
|
5.
Nomor
Telepon
|
085207343778
|
|
6.
Nomor
Fax
|
061- 0083181
|
|
7.
Alamat
E-mail
|
|
8.
Pendidikan
Terakhir
|
SMA ( Sekolah Menengah Atas)
|
|
9.
Pengalaman
Kerja
|
-
|
2.3 STRUKTUR
ORGANISASI
|
|
|
|
2.4 SUSUNAN PEMILIK
/ PEMEGANG SAHAM
3. ANALISIS
PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK
/ JASA YANG DIHASILKAN
Produk yang di jual : Perlengkapan Sepakbola/futsal
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIki
Bahan baku terjamin
Bahan lembut
Jahitan rapi
3.2 GAMBARAN
PASAR
DATA
NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)
|
Nilai penjualan 3-5 tahun terakhir mengalami
peningkatan diakobatkan semakin semaraknya turnamen turnamen bola di kancah
internasioal
|
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
|
PAMERAN
Melakukan pameran di event-event yang
berhubungan tentang sepak bola dan olahraga
|
|
ADVERTISING
/ IKLAN
Membuat iklan di surat kabar, majalah,
serta radio
|
3.3 TARGET
ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
Target atau pasar yang dituju adalah masyarakat
khususnya mahasiswa pencinta olahraga sepak bola.
3.4 TREND
PERKEMBANGAN PASAR
|
PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK
PER TAHUN
|
Meningkatnya peminatsepak bola pada masa ini membuat
rata-rata penjualan alat alat perlengkapan olahraga ini meningkat sekitar 20%
atau rataan penjualan produk 3000 produk per tahun (dalam rupiah
Rp.300.000.000)
|
3.5 PROYEKSI
PENJUALAN
|
Dengan penaikan tersebut diharapkan dapat mendongkrak enjualan
alat-alat perlengkapan olahraga sepak bola
|
3.6 STRATEGI
PEMASARAN
|
PENGEMBANGAN
PRODUK
Penambahan model
serta aksesoris produk serta menjamin keaslian barang yang diterima oleh
konsumen
|
|
PENGEMBANGAN
WILAYAH PEMASARAN
Akan direncenakan pembukaan cabang di
beberapa wilayah di luar kota Medan seperti Aceh, Padang , Palembang dan
Lampung.
|
|
KEGIATAN
PROMOSI
1.
Promosi penjualan
􀂙 Produk sampel
􀂙 Intensifikasi pameran dagang/bazaar/pasar malam
􀂙 Diskount Khusus/ pemberian Voucher
􀂙 Jaminan produk
2.
Iklan
􀂙 Brosur/Daftar Harga
􀂙 Iklan di media cetak local
􀂙 Masuk di Direktori Bisnis tahunan/yellow pages
􀂙 Selebaran
|
|
STRATEGI
PENETAPAN HARGA
Harga di sesuaikan dengan keadaan
masyarakat kelas bawah sampai menengah
|
3.7 ANALISIS PESAING
|
PESAING
|
KEUNGGULAN
|
KELEMAHAN
|
|
Toko pakaian di sepanjang jalan Karya Jaya
|
1.
Toko lebih besar
2.
Ruangan AC
|
1.
Harga Mahal
2.
Pelayanan buruk
|
3.8 SALURAN
DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
|
1. Wilayah
Pemasaran
|
Lokal........................ 30. %
Regional.................. 30. %
Nasional.................. 40. %
Ekspor....................... 0. %
|
|
2. Jalur
Distribusi
|
Individu
Industri
|
Distributor
Retailer
|
|
3. Alamat
Gudang/Pabrik
|
|
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG
DIRENCANAKAN
|
1. Wilayah
Pemasaran
|
Lokal........................ 40. %
Regional.................. 40. %
Nasional.................. 20. %
Ekspor....................... 0. %
|
|
2. Jalur
Distribusi
|
Individu
Industri
|
Distributor
Retailer
|
|
3. Rencana Lokasi Gudang / Pabrik Produksi
|
1.
Medan. Sumatera Utara
|
4. ANALISIS OPERASI
4.1. VOLUME PENJUALAN SAAT
INI
VOLUME
PENJUALAN SAAT INI
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME
PENJUALAN
5. ANALISIS
SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS
KOMPETENSI SDM
5.2 ANALISIS
KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
|
Tingkat Pendidikan
|
Pengalaman (tahun)
|
Keterampilan Khusus
|
|
manajemen
|
D3/Sarjana Muda
|
2
|
-
|
|
Bagian produksi
|
SMP
|
2
|
-
|
|
Bagian pemasaran
|
D1
|
2
|
-
|
|
Bagian administrasi
|
SMU
|
2
|
-
|
5.3 RENCANA
KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
|
Jumlah Kebutuhan
|
Tenaga yang Tersedia
|
Tenaga yang Harus Direkrut
|
|
Manajemen
|
3
|
2
|
1
|
|
Bagian Produksi
|
7
|
5
|
2
|
|
Bagian Pemasaran
|
4
|
2
|
2
|
|
Bagian Administrasi
|
3
|
2
|
1
|
6. RENCANA
PENGEMBANGAN USAHA
6.1 RENCANA
PENGEMBANGAN USAHA
|
STRATEGI
PEMASARAN
Dilakukan promosi
promosi dan diskon agar menarik minat pelanggan
|
|
STRATEGI
PRODUKSI
-
Perluasan toko
-
Penambahan pendingin ruangan
|
|
STRATEGI
ORGANISASI DAN SDM
-
Peningkatan upah tenaga kerja
-
Pemberian asuransi kerja kepada pegawai
|
|
STRATEGI
KEUANGAN
Pendataan barang
secara berkala
|
7. ANALISIS
KEUANGAN
7.1 LAPORAN
KEUANGAN
|
LAPORAN
ARUS KAS
|
||||
|
[Soccer World]
|
||||
|
TAHUN 2014
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bulan I
|
Bulan II
|
Bulan III
|
|
A.
|
PENERIMAAN
|
|
|
|
|
|
Penerimaan
Penjualan
|
16.950.000
|
0
|
0
|
|
|
Penerimaan Pinjaman
|
50.000.000
|
0
|
0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sub Total Penerimaan
|
56.950.000
|
0
|
0
|
|
B.
|
PENGELUARAN
|
|
|
|
|
|
Pembelian Asset
(Investasi)
|
6.000.000
|
0
|
0
|
|
|
Pembelian Bahan
Baku
|
2.500.000
|
0
|
0
|
|
|
Pembelian Bahan
Pembantu
|
2.500.000
|
0
|
0
|
|
|
Upah Buruh Produksi
|
3.500.000
|
0
|
0
|
|
|
Transport
(Pengiriman Produk)
|
2.000.000
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Produksi
Lain-Lain
|
500.000
|
0
|
0
|
|
|
Gaji Pimpinan
|
4.000.000
|
0
|
0
|
|
|
Gaji Staf Administrasi dan Umum
|
3.500.000
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Pemeliharaan
|
300.000
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Pemasaran
|
1.000.000
|
0
|
0
|
|
|
Alat Tulis Kantor
|
500.000
|
0
|
0
|
|
|
Listrik, Air,
Telepon
|
1.000.000
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Administrasi
Lain-Lain
|
1.000.000
|
0
|
0
|
|
|
Angsuran Pokok
|
2.500.000
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Bunga
|
50.000
|
0
|
0
|
|
|
Biaya Pajak
|
250.000
|
0
|
0
|
|
|
Sub Total Pengeluaran
|
33.100.000
|
0
|
0
|
|
C.
|
SELISIH KAS
|
23.850.000
|
0
|
0
|
|
D.
|
SALDO KAS AWAL
|
56.950.000
|
0
|
0
|
|
E.
|
SALDO
KAS AKHIR
|
90.050.000
|
0
|
0
|
1) sesuai
dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan
Fasilitas dan Mesin Produksi
7.3
RENCANA
ARUS KAS (CASH – FLOW)
|
RENCANA
ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
|
|||||||||||||
|
[Nama Perusahaan]
|
|||||||||||||
|
UNTUK TAHUN 2013
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bln I
|
Bln II
|
Mei-13
|
Jun-13
|
Jul-13
|
Agust-13
|
Sep-13
|
Okt-13
|
Nop-13
|
Des-13
|
||
|
A.
|
PENERIMAAN
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Penerimaan
Penjualan
|
20.000.000
|
20.000.000
|
20.000.000
|
20.000.000
|
20.000.000
|
15.000.000
|
30.000.000
|
30.500.000
|
25.000.000
|
25.000.000
|
||
|
|
Penerimaan Pinjaman
|
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
||
|
|
Sub Total Penerimaan
|
20.000.000
|
20.000.000
|
20.00.000
|
20.000.000
|
20.000.000
|
15.000.000
|
30.000.000
|
30.500.000
|
25.000.000
|
25.000.000
|
||
|
B.
|
PENGELUARAN
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Pembelian Asset
(Investasi)
|
6.000.000
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
||
|
|
Pembelian Bahan
Pembantu
|
4.500.000
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
||
|
|
Upah Buruh
|
7.000.000
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
||
|
|
Transport
(Pengiriman Produk)
|
3.000.000
|
3.000.000
|
3.000.000
|
3.000.000
|
3.000.000
|
3.000.000
|
3.000.000
|
3.000.000
|
3.000.000
|
3.000.000
|
||
|
|
Biaya Produksi Lain-Lain
|
1.500.000
|
1.500.000
|
1.500.000
|
1.500.000
|
1.500.000
|
1.500.000
|
1.500.000
|
1.500.000
|
1.500.000
|
1.500.000
|
||
|
|
Gaji Pimpinan
|
4.000.000
|
4.000.000
|
4.000.000
|
4.000.000
|
4.000.000
|
4.000.000
|
4.000.000
|
4.000.000
|
4.000.000
|
4.000.000
|
||
|
|
Gaji Staf Administrasi dan Umum
|
3.500.000
|
3.500.000
|
3.500.000
|
3.500.000
|
3.500.000
|
3.500.000
|
3.500.000
|
3.500.000
|
3.500.000
|
3.500.000
|
||
|
|
Biaya Pemeliharaan
|
500.000
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
||
|
|
Biaya Pemasaran
|
1.000.000
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
||
|
|
Alat Tulis Kantor
|
500.000
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
||
|
|
Listrik, Air,
Telepon
|
1.000.000
|
1.000.000
|
1.000.000
|
1.000.000
|
1.000.000
|
1.000.000
|
1.000.000
|
1.000.000
|
1.000.000
|
1.000.000
|
||
|
|
Biaya Administrasi
Lain-Lain
|
500.000
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
||
|
|
Angsuran Pokok
|
3.500.000
|
3.500.000
|
3.500.000
|
3.500.000
|
3.500.000
|
3.500.000
|
3.500.000
|
3.500.000
|
3.500.000
|
3.500.000
|
||
|
|
Biaya Bunga
|
70.000
|
70.000
|
70.000
|
70.000
|
70.000
|
70.000
|
70.000
|
70.000
|
70.000
|
70.000
|
||
|
|
Biaya Pajak
|
175.000
|
175.000
|
175.000
|
175.000
|
175.000
|
175.000
|
175.000
|
175.000
|
175.000
|
175.000
|
||
|
|
Sub Total Pengeluaran
|
16.795.000
|
16.795.000
|
16.795.000
|
16.795.000
|
16.795.000
|
16.795.000
|
16.795.000
|
16.795.000
|
16.795.000
|
16.795.000
|
||
|
C.
|
SELISIH KAS (A-B)
|
(3.250.000)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
||
|
D.
|
SALDO KAS AWAL
|
50.000.000
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
||
|
E.
|
SALDO
KAS AKHIR (C+D)
|
53.250.000
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
||
8. RENCANA KEBUTUHAN USAHA
8.1 RENCANA
KEBUTUHAN PINJAMAN
|
TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)
|
100.000.000
|
*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN
pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash
– Flow)
|
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)
|
50.000.000
|
*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana
Kebutuhan Investasi
|
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)
|
50.000.000
|
*) total nilai kebutuhan pinjaman /
modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi
8.2 RENCANA
PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
|
JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)
|
10 tahun
|
*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran
angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash –
Flow)
|
MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)
|
1 bulan
|
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran
pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
8.3 AGUNAN YANG
DIMILIKI
|
1.
Jenis
Agunan
|
|
|
2.
Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain
|
|
|
3.
Aspek
Legalitas
|
|
|
4.
Nilai
Agunan
|
|
9. ANALISIS DAMPAK
DAN RESIKO USAHA
9.1 DAMPAK TERHADAP
MASYARAKAT SEKITAR
|
Penyerapan tenaga kerja
|
9.2 DAMPAK TERHADAP
LINGKUNGAN
|
Pelepasan karbon ke udara akibat aktivitas mesin
pendingin ruangan
|
9.3 ANALISIS RESIKO
USAHA
|
Kondisi pasar yang tidak menentu
Nilai tukar rupiah yang tidak stabil
|
9.4 ANTISIPASI
RESIKO USAHA
|
Menjaga stock barang pada gudang
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar