DAFTAR HALAMAN

RIMBACLIMBER adalah usaha dagang yang diusahakan oleh Isma Jesika Andaria Siahaan. Perusahaan ini bergerak di bidang usaha instrumen panjat tebing (Peralatan), dimana dikhususkan untuk jual beli dan sewa alat-alat perlengkapan panjatn dan penjelajahan alam. Prospek usaha bisnis ini sangat bagus dan menjanjikan mengingat pada masa ini sudah banyak peminat untuk melakukan kegiatan panjat tebing di lintas alam Sumatera Utara.

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan

RimbaClimber

2. Bidang Usaha

Dagang

3. Jenis Produk / Jasa

Peralatan olahraga panjat tebing

4. Alamat Perusahaan

Jalan Bunga Cempaka No. 11b

5. Nomor Telepon

085296341915

6. Nomor Fax

7. Alamat E-mail

rimbaclimber@gmail.com

8. Situs Web

www. rimbaclimber.com

9. Bank Perusahaan

BNI

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama

Isma Jesika Andaria Siahaan

2. Jabatan

Pimpinan

3. Tempat dan Tanggal Lahir

Medan, 6 Juli 1994

4. Alamat Rumah

Jl. Bunga Cempaka No. 11b

5. Nomor Telepon

085296341915

6. Nomor Fax

7. Alamat E-mail

nck_aaron@yahoo.com

8. Pendidikan Terakhir

SMA ( Sekolah Menengah Atas)

9. Pengalaman Kerja

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

Isma Jesika Andaria Siahaan

Pimpinan

Ely Hana Sembiring

Keuangan

Septrina Simanjorang

SDM

Eliska Sianturi

Marketung

2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

Nama	Jumlah Saham	Nilai Saham	Presentasi
Isma Jesika Andaria Siahaan	0		100%


	0	0	100%

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

Produk yang di jual : Perlengkapan Perkemahan

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

Bahan baku terjamin

Keaslian produk terjamin

3.2 GAMBARAN PASAR

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

Nilai penjualan 3-5 yahun terakhir mengalami peningkatan

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

PAMERAN

Melakukan pameran di event-event yang berhubungan tentang lingkungan

ADVERTISING / IKLAN

Membuat iklan di surat kabar, majalah, halte kampus, serta radio

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

Target atau pasar yang dituju adalah mahasiswa kehutanan, mahasiswa pencinta alam, organisasi pramuka dan organisasi yang berhubungan tentang pecinta alam dan para wisatawan.

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN

Meningkatnya peminat aktivitas olahraga panjat tebingpada masa ini membuat rata-rata penjualan alat alat perlengkapannya meningkat sekitar 20% atau rataan penjualan produk 3000 produk per tahun (dalam rupiah Rp.400.000.000)

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

Dengan penaikan tersebut diharapkan dapat mendongkrak penjualan dan penyewaan alat-alat perlengkapan perkemahan

3.6 STRATEGI PEMASARAN

PENGEMBANGAN PRODUK

Penambahan model serta bahan baku yang terjamin kualitasnya pada masing-masing produk agar menarik konsumen

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Akan direncanakan pembukaan cabang di beberapa wilayah di luar kota Medan seperti, Lubuk Pakam, Aceh, Tebing Tinngi, Pematangsiantar, dan disekitar lota Medan

KEGIATAN PROMOSI

1. Promosi penjualan

􀂙 Produk sampel

􀂙 Intensifikasi pameran dagang/bazaar/pasar malam

􀂙 Diskount Khusus/ pemberian Voucher

􀂙 Jaminan produk

2. Iklan

􀂙 Brosur/Daftar Harga

􀂙 Iklan di media cetak local

􀂙 Masuk di Direktori Bisnis tahunan/yellow pages

􀂙 Media sosial seperti blog, facebook, twitter

􀂙 Selebaran

STRATEGI PENETAPAN HARGA

Harga di sesuaikan dengan keadaan masyarakat kelas bawah sampai menengah

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING	KEUNGGULAN	KELEMAHAN
Toko sejenis di daerah Medan	1. Kualitas Bahan 2. Pelayanan ramah	1. Harga Mahal 2. Ruangan Sederhana

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran

Lokal........................ 30. %

Regional.................. 30. %

Nasional.................. 40. %

Ekspor....................... 0. %

2. Jalur Distribusi

Individu

Industri

Distributor

Retailer

3. Alamat Gudang/Pabrik

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran	Lokal........................ 40. % Regional.................. 40. % Nasional.................. 20. % Ekspor....................... 0. %
2. Jalur Distribusi	Individu Industri	Distributor Retailer

3. Rencana Lokasi Gudang / Pabrik Produksi

1. Medan. Sumatera Utara

4. ANALISIS OPERASI

Jenis Produk	Jumlah	Total Nilai (RP)
Sepatu panjat	20	8.000.000
Tali	10	3.000.000
Harnest	20	900.000
Carabiner	15	800.000
Chalk bag	20	1.600.000
Helmet	15	1.500.000
Total	100	15.800.000

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN	Tingkat Pendidikan	Pengalaman (tahun)	Keterampilan Khusus
Manajemen	D3/Sarjana Muda	2	-
Bagian produksi	SMP	2	-
Bagian pemasaran	D1	2	-
Bagian administrasi	SMU	2	-

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN	Jumlah Kebutuhan	Tenaga yang Tersedia	Tenaga yang Harus Direkrut
Manajemen	3	2	1
Bagian Produksi	7	5	2
Bagian Pemasaran	4	2	2
Bagian Administrasi	3	2	1

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

STRATEGI PEMASARAN

Dilakukan promosi promosi dan diskon agar menarik minat pelanggan

STRATEGI PRODUKSI

- Pengguanaan bahan berkualitas

- Model yang lebih beragam

STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

- Peningkatan upah tenaga kerja

- Pemberian asuransi kerja kepada pegawai

STRATEGI KEUANGAN

Pendataan barang secara berkala

7. ANALISIS KEUANGAN

7.1 LAPORAN KEUANGAN

LAPORAN ARUS KAS
[CLIMBING INSTRUMENT SHOP]
TAHUN 2014

		Bulan I	Bulan II	Bulan III
A.	PENERIMAAN
	Penerimaan Penjualan	0	0	0
	Penerimaan Pinjaman	0	0	0

	Sub Total Penerimaan	0	0	0
B.	PENGELUARAN
	Pembelian Asset (Investasi)	0	0	0
	Pembelian Bahan Baku	0	0	0
	Pembelian Bahan Pembantu	0	0	0
	Upah Buruh Produksi	0	0	0
	Transport (Pengiriman Produk)	0	0	0
	Biaya Produksi Lain-Lain	0	0	0
	Gaji Pimpinan	0	0	0
	Gaji Staf Administrasi dan Umum	0	0	0
	Biaya Pemeliharaan	0	0	0
	Biaya Pemasaran	0	0	0
	Alat Tulis Kantor	0	0	0
	Listrik, Air, Telepon	0	0	0
	Biaya Administrasi Lain-Lain	0	0	0
	Angsuran Pokok	0	0	0
	Biaya Bunga	0	0	0
	Biaya Pajak	0	0	0
	Sub Total Pengeluaran	0	0	0
C.	SELISIH KAS	0	0	0
D.	SALDO KAS AWAL	0	0	0
E.	SALDO KAS AKHIR	0	0	0

7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

¹) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi

7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[Nama Perusahaan]
UNTUK TAHUN 2007

		Bln I	Bln II	Mei-06	Jun-06	Jul-06	Agust-06	Sep-06	Okt-06	Nop-06	Des-06	Jan-07	Feb-07
A.	PENERIMAAN
	Penerimaan Penjualan	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Penerimaan Pinjaman	40.000	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Sub Total Penerimaan	40.000	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
B.	PENGELUARAN
	Pembelian Asset (Investasi)	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Pembelian Bahan Baku	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Pembelian Bahan Pembantu	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Upah Buruh Produksi	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Transport (Pengiriman Produk)	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Biaya Produksi Lain-Lain	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Gaji Pimpinan	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Gaji Staf Administrasi dan Umum	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Biaya Pemeliharaan	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Biaya Pemasaran	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Alat Tulis Kantor	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Listrik, Air, Telepon	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Biaya Administrasi Lain-Lain	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Angsuran Pokok	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Biaya Bunga	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Biaya Pajak	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Sub Total Pengeluaran	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
C.	SELISIH KAS (A-B)	(230.000)	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
D.	SALDO KAS AWAL	50.000	280000	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
E.	SALDO KAS AKHIR (C+D)	280000	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0

8. RENCANA KEBUTUHAN USAHA

8.1 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)

*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)

*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)

*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi

8.2 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)

*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)

*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

8.3 AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan

2. Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain

3. Aspek Legalitas

4. Nilai Agunan

9. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

Sabtu, 18 Oktober 2014

Isma Jessica Siahaan