PERENCANAAN USAHA
“RISOL MAYO”
Dosen
Pembimbing :
Agus Purwoko, S.Hut., M.Si.
Agus Purwoko, S.Hut., M.Si.
Oleh :
Alex Napitupulu
121201079
Hut 5C
PROGRAM STUDI KEHUTANAN
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
2014
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Perusahaan
Dalam suatu
pemasaran banyak sekali berbagai bentuk dan macam macam aneka ragam makanan
dari yang kecil hingga yang besar dan dari yang termurah hingga yang termahal.
Dalam kebutuhan sehari - hari banyak sekali aktifitas yang dijalani dan juga
pasti memiliki makanan yang sehat dan bermanfaat bagi tubuh. Makanan - makanan
memang sudah banyak sekali yang menjual tetapi makanan ini begitu sangat
sederhana dan baik untuk dikonsumsi ketika siang maupun malam hari
untuk masyarakat kalangan menengah kebawah ataupun menengah ke atas.
Makanan ini dibuat dengan cara pembuatan yang sederhana dengan lebih baik dan
higienis, begitu juga harga terjangkau dan banyak pula masyarakat yang berminat
untuk membelinya dengan rasa yang cukup enak, nikmat, dan lezat.
Oleh karena
itu saya memilih jenis usaha yaitu “RISOL MAYO” untuk dijual karena untuk
mengingatkan masyarakat Indonesia agar tidak lupa makanan khas Indonesia,
karena ini merupakan makanan untuk dikonsumsi.
BAB II
ISI BUSINESS
PLAN
2.1 Visi & Misi
Visi :
Menjadikan
“Risol Mayo” sebagai usaha makanan cepat saji yang terkenal minimal di Bekasi,
maksimal seluruh dunia mengetahui Risol Mayo.
Misi :
1. Mengutamakan
kualitas dalam pelayanan dan penyajian (makanan)
2. Berorientasi
kepada kepuasan konsumen
3. Mengembangkan
inovasi – inovasi baik dalam produk maupun pelayanan
4. Mengembangkan
usaha di beberapa tempat strategis lainnya untuk memperluas usaha
.
2.2 Identifikasi Usaha
Nama
Usaha :
Risol Mayo
Pemilik
Usaha : Alex Napitupulu
Alamat
Usaha :
Jl. Krakatau Blok AC 18 N0. 14 Harapan Jaya
Contact
Person :
085773588041
2.3 Ruang Lingkup
Usaha
Ruang lingkup usaha
yang kami rintis ini masih usaha perumahan kecil, tapi usaha ini sangat
menjanjikan karena Risol Mayo dapat dikonsumsi oleh semua kalangan.
Tujuan Usaha
1. Menerapkan kemampuan berwirausaha
2. Agar usaha kita lebih dikenal orang lain
3. Memunculkan bakat untuk berbisnis
4. Mendapatkan keuntungan
BAB III
ANALISIS USAHA
3.1 Rencana Produk
Produk kami
ialah produk makanan ringan, dan produk kami adalah makanan cepat saji yang
istimewa. Bahan utama yang kami gunakan adalah telur,mayonaise,daging
asap,saos,keju.
Awalnya perusahaan
kami dibentuk karena melihat tingkat kesukaan masyarakat kepada makanan ringan
yang cukup tinggi. Modal kami berjumlah Rp. 1.500.000
3.2 Produk/jasa yang
dihasilkan
Keistimewaan Risol
Mayo ini diantaranya :
1. Hidangan lezat
dan bergizi
2. Harga ralative
terjangkau oleh semua kalangan
3.
Disajikan dengan berbagai macam isi (ayam, daging asap, telur, sayuran)
BAB IV
DESKRIPSI
TENTANG USAHA
4.1 Jenis Usaha
Menjual makanan ringan
yang lezat dan bergizi dan disajikan den dengan berbagai ng asap, macam isi (
ayam, daging asap, telur , sayuran)
4.2 Prospek Usaha
Usaha yang kami
dirikan ini merupakan usaha menengah, kalangan manapun tahu dengan produk
makanan ini. Dalam usaha ini tingkat persaingan mudah diatasi karena kami
selalu berinovatif dan kreatif dalam produk kami sesuai selera konsumen.
BAB V
RENCANA
PRODUKSI
Rencana produksi kami
dalam jangka waktu 1bulan sebesar 500 Risol Mayo
5.1 Bahan Baku dan
penggunaannya
Bahan-bahan untuk
membuat Risol Mayo :
A. Bahan kulit
risol
B. Bahan Isi Risol Mayo
1. Tepung
terigu
1. Mayonaise
2. Telur
2. Daging smokebeef
3. Mentega
3. Keju
4. Garam
4. Telur
5. Air
5.
Sause
6. Susu
bubuk
Cara pembuatan :
a. Campurkan
tepung terigu dengan susu cair, aduk hingga rata.
b. Tambahkan
telur yang sudah dikocok, mentega yang telah dicairkan, air, garam, aduk hingga rata.
c. Kemudian
saring adonan.
d. Sediakan
Teflon, baluri mentega di atasnya.
e. Dadar
adonan kulit risol satu persatu hingga adonan habis.
f. Sisihkan
di piring pipih,
g. Isi
kulit yang telah didadar dengan smoke beef, mayonnaise, keju, saos, telur, dan
saus.
h. lalu
lipat kulit dengan rapat,
i. Lumuri
kulit yang telah di isi dengan telur yang sudah di kocok.
j. Lalu
baluri dengan tepung roti,
k. Goreng,
hingga berwarna cokelat keemasan.
l. Risol
mayo siap disajikan di piring saji
BAB VI
RENCANA
PEMASARAN
6.1 Analisis
Persaingan Usaha
Setiap
kegiatan untuk memulai usaha saya harus mengukur kemampuan saya terhadap lingkungan
atau pesaing yaitu melalui analisis SWOT.
1. Strength
(kekuatan)
Kekuatan dari menjual
produk ini ialah :
- Dapat
dibeli oleh segala kalangan baik
- Bahan
produk yang terjamin sehat dan higienis
2. Weakness
(kelemahan)
- Tidak
dapat tahan lama
- Produknya
mudah ditiru
- Produk
tidak terjual banyak
3. Oppurtinity
(peluang)
- Tempat
strategis
- Fasilitas
yang cukup memadai
4. Threath
(ancaman)
Adanya pesaing
yang menjual produk dengan harga yang relatif rendah dibanding Risol Mayo yang
saya jual.
6.2 Analisis 4P
Ø Product
Brand : Risol
Mayo
Quality :
Tanpa bahan pengawet
Packing :
menggunakan plastik sebagai pengemas produk
Ø Price
Untuk harga
awal, Risol Mayo dijual langsung kepada konsumen dengan harga 3000 per buah
Ø Promotion
·
Personal Selling : Pemasaran awal produk kami melalui face to face, dimana
melalui mulut ke mulut, kemudian terus berkembang.
·
Media Online : kami juga memasarkan produk kami melalui jaringan internet
baik itu melalui social media maupun blog yang tersedia
Ø Place
Berlokasi di wilayah perumahan dan dipinggir jalan
6.3 Target Dan Segmentasi Pasar
§ Geografi
1. Wilayah yang
kita jadikan target yaitu wilayah Bekasi, alasan kita memilih Bekasi karena
bahan-bahan untuk membuat produk ini sangat mudah ditemukan dikota ini
2. Kami melihat
banyaknya peluang bisnis pada makanan yang siap saji, sehingga kami
memanfaatkan peluang ini.
§ Demografi
Berdasarkan demografi,
secara pasar kami bertuju pada kalangan mahasiswa, dosen dan lingkungan sekitar
Perumahan dan dipinggiran jalan dengan membuka warung untuk mempermudah kami
memperoleh informasi pasar.
6.4 Strategi
Pemasaran
Ø Perkenalan Bisnis
Produk yang kami
tawarkan merupakan makanan ringan yang lezat, bergizi, dan harga yang
terjangkau. Produk ini bernama “RISOL MAYO” yaitu risol yang disajikan dengan
mayonaise yang sehat untuk dikonsumsi.
Ø Membangun jaringan dengan usaha lain yang dapat mendukung
bisnis
Memiliki produk risol
mayo ini yang berbahan baku seperti smokebeef, sause, telur, keju, mayonaise.
Oleh karena itu kami berniat bekerja sama kepada perusahaan-perusahaan yang
menyediakan produk kami demi meningkatkan kualitas produk kami dan mengenali
usaha kami lebih luas
Ø Menciptakan inovasi pada desain yang ditawarkan.
Produk kami kali ini
yang pertama : risol mayonaise dengan isi yang sehat dan bergizi telur, daging
asap, keju, sause. kedepannya kami ingin berinovasi untuk membuat sause risol
mayo yang berbeda.
Ø Meningkatkan kualitas pelayanan
Menyediakan website
untuk wadah para konsumen memberikan saran atas produk yang kami buat.
Ø Media pemasaran
Kami akan
mempromosikan produk kami melalui jejaring social, promosi face to face.
BAB VII
RENCANA
PERMODALAN
7.1 Modal Usaha
Modal
Sendiri
: Rp.
500.000,-
Modal pinjaman : Rp.
1.500.000,-
Jumlah
: Rp.
2.000.000,-
7.2 Penentuan Harga
Produksi
Biaya
Baku
: Rp. 412.000,00,-
Biaya
Penolong
: Rp. 143.000,00,-
Total biaya
Produksi
: Rp. 555.000,00,-
Biaya Cetak
laporan
: Rp. 6.000,00,-
Biaya
ADM
: Rp. 8.000,00,-
Total Biaya
Operasional
: Rp. 14.000,00,-
Harga potong
produksi/potong Risol Mayo adalah :
Risol Mayo =(Rp.
555.000 + Rp.14.000/500) = Rp. 1.138,-
Menentukan harga jual
Risol Mayo : Rp. 2.150
5.3 Penentuan Harga
Jual
Perkiraan laba yang
diharapkan :
Rp. 3.500 –
Rp. 2150 = Rp. 1350
BAB VIII
RENCANA
ORGANISASI
8.1 Rencana organisasi
kami ialah terdiri dari bagian :
Manajemen
: 2
Produksi
: 4
Pemasaran
: 3
Keuangan
: 2
8.2 Klasifikasi Organisasi
Ø CEO
Mengontrol, memonitor semua kegiatan yang ada didalam perusahaan dan
mampu membaca laporan keuangan
perusahaan serta dapat mengambil
keputusan.
Ø General
Manager
Dapat mengatur sdeluruh departemen bagian dan menjalankan strategi
perusahaan.
Ø Financial
Manager
Mengontrol dan memonitoring semua yang berhubungan dengan masalah
keuangan perusahaan, dan
dapat mengatasi masalah keuangan.
Ø Production
Manager
Bertanggung jawab terhadap produksi dan menginovasikan yang akan
diperjualbelikan.
Ø Marketing
Manager
Dapat mempromosikan dan menawarkan produk yang perusahaan miliki melalui
berbagai media.
BAB IX
RESIKO
9.1 Resiko & Upaya
Pengurangan Resiko
Selama ini
produsen menggunakan bahan – bahan dengan mutu tinggi maka harga yang dikenakan
untuk 1 buah risol mayo pun relative mahal, hal ini bertujuan untuk menutupi pengeluaran
pembelian bahan baku. Jika produsen mengganti bahan baku daengan kualitas
rendah, maka rasa dan tekstur risol mayo yang dihasilkan akan menurun, dan
kemungkinan dengan kondisi tersebut para konsumen akan berkurang dalam
mengkonsumsi risol mayo. Maka produsen akan mengambil jalan tengah dengan
mengganti bahan baku dengan harga lebih murah dengan kualitas yang bersaing
dengan bahan baku sebelumnya.
BAB X
KESIMPULAN
Risol
mayo adalah risol yang unik, dibuat secara sederhana namun menghasilkan rasa
yang lezat dan bergizi pula. Risol mayo memiliki banyak keistimewaan
diantaranya mempunyai banyak variasi rasa, sehingga membuat para pelanggan akan
ketagihan untuk membelinya lagi. Usaha kami merupakan usaha
yang sangat menjanjikan karena akan menghasilkan omset yang tinggi. Namun
wirausaha harus mempunyai kecakapan dalam melihat analisis SWOT sehingga dapat
mengembangkan usaha dengan baik dan lancar, tidak menimbulkan kegagalan
produksi ditengah jalan maka seorang wirausaha harus merencanakan usaha
semaksimal mungkin agar usaha berkembang dengan cepat. Dan juga kami akan terus
melakukan inovasi agar konsumen terus berlangganan kepada kami
Tidak ada komentar:
Posting Komentar